Interimsprojektmanagement
Szenario 1: Das Projekt ist bewilligt – und es gibt noch keine Projektleitung!
Bis die Stelle der Projektleitung besetzt ist, gehen Wochen ins Land: Ausschreibung, Vorstellungsgespräche, Vertragsschließung.
Doch das Projekt kann darauf nicht warten. Die Partner wollen loslegen. Die Fördergelder stehen bereit. Deshalb einfach schon mal starten – mit einem Interimsprojektmanagement von DSN Connecting Knowledge!
Wir stehen mit unserem interdisziplinären Team für eine Übergangszeit zur Verfügung. Wir entlasten unsere Kund*innen, indem wir administrative und Managementaufgaben übernehmen. So kann das Projekt professionell aufgesetzt werden – bis die Projektleitung an Bord ist.
Unsere Leistungen im Einzelnen:
- Aufbau der Projektstrukturen und internen Kommunikation
- Aufbau von Entscheidungsstrukturen
- Moderation von Meetings und Veranstaltungen
- Aufsetzen der Projektpläne der Fortschrittskontrolle
- Konzeption der Öffentlichkeitsarbeit
- Teambuilding
- Unterstützung bei Rekrutierungsmaßnahmen
- Onboarding der neuen Projektleitung
Szenario 2: Elternzeit, Auszeit, Krankheit – irgendetwas ist immer!
Das Leben ist nicht planbar und so können im Laufe eines Projektes Dinge geschehen, die dazu führen, dass die Projektleitung oder ein Teammitglied für einen begrenzten Zeitraum ausfällt.
Wir übernehmen mit unserem Interimprojektmanagement die Koordination des Projekts, ohne den Arbeitsplatz der vorübergehend Abwesenden zu gefährden. Ob Elternzeit, Auszeit, Krankheit – mit unserem interdisziplinären Team können wir jede Lücke schließen und das Projekt kann nahtlos weitergehen.
Unsere Leistungen im Einzelnen:
- Temporäre Übernahme von Verantwortung
- Moderation von Entscheidungsfindung
- Dokumentation und Steuerung des Projektfortschritts
- Organisation des Berichtswesens
- Organisation und Moderation von Projekttreffen
- Laufende Öffentlichkeitsarbeit
- Strategische Beratung
Szenario 3: Projektende in Sicht – aber die Leitung ist schon weg!
Im Projektgeschäft geschieht es häufig, dass die Leitung vor Projektende bereits die Organisation verlässt oder ein anderes Projekt übernehmen soll. Wer soll da einspringen?
Zeitrahmen und Kostenbudget müssen unbedingt eingehalten werden. Mit unserem Interimsprojektmanagement setzen wir die bestehenden Strukturen und Prozesse fort und führen das Team zu einem erfolgreichen Projektabschluss.
Unsere Leistungen im Einzelnen:
- Übernahme der Verantwortung bis zum Schluss
- Sicherung der Projektergebnisse
- Organisation des Abschlussberichts
- Ergebnispräsentation (online und print)
- Organisation der Abschlusskonferenz
- Unterstützung bei der Verstetigung von Projektaktivitäten nach dem Ende der Förderung
- Fördermittelakquise
