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Das Modellprojekt „Autonome ambulante Pflegeteams – mehr Menschlichkeit für ein attraktives Arbeitsfeld" ist jetzt in Schleswig-Holstein gestartet. Mit dem Aufbau von kleinen, autonom arbeitenden Teams sollen die Eigenverantwortung und Qualität in der Pflege erhöht werden. Die Pflegekräfte werden nicht einzeln für erbrachte Leistungen, sondern pauschal nach Stunden vergütet. Das Projekt geht neue Wege in der Versorgung und will zugleich den Pflegeberuf attraktiver machen. In einem Pilotbetrieb in Heide wird der Pflegedienst Mook we gern gGmbH drei Jahre lang den innovativen Ansatz erproben. Gefördert wird das Projekt vom Gesundheitsministerium unter Beteiligung des Innenministeriums. Eine weitere wichtige Säule der Finanzierung sind die Pflegekassen, die die Pflegeleistung durch einen neuen modellhaften Stundensatz finanzieren.
DSN hat die Antragsstellung in drei Förderprogrammen unterstützt und ist jetzt beteiligt an Teamaufbau und -entwicklung sowie dem Projektmanagement. Außerdem ist DSN verantwortlich für die Erstellung eines Prozesshandbuchs, damit das Modell später in die Regelversorgung übertragen werden kann. 

Täglich erreichbar, voll arbeitsfähig und auch noch gute Laune dabei? Trotz Einschränkungen durch die Corona-Pandemie läuft die Arbeit bei DSN effektiv. Glücklicherweise hatte DSN schon Anfang des Jahres die Voraussetzungen für mobiles Arbeiten geschaffen. Seit Mitte März ist nun Ernstfall: Die Mitarbeiter*innen arbeiten in zwei Schichten täglich wechselnd im Büro und zu Hause. "Alle Teammitglieder leben das Schichtmodell mit hoher Akzeptanz und zeigen die nötige Flexibilität in dieser ganz besonderen Zeit", freut sich Ralf Duckert, Geschäftsführer von DSN Connecting Knowledge. Bei allen Veränderungen braucht es auch Kontinuität: Das „Daily Scrum“ findet trotzdem täglich um 9 Uhr statt – Erfolge und Erkenntnisse werden online in MS Teams geteilt.

Für den 3D-Druck im maritimen Bereich wird ein überdurchschnittliches Entwicklungspotenzial prognostiziert. Darum haben sich Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Netzwerk „MN3D“ zusammengefunden. DSN wurde mit dem Netzwerkmanagement beauftragt. Gemeinsames Ziel ist es, additive Fertigungsmethoden für maritime Produkte und Bauteile zu entwickeln und zu vermarkten. Finanziell gefördert wird das Netzwerk vom Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) des Bundeswirtschaftsministeriums. Am 27. Januar 2020 fand das Kick-Off-Meeting mit allen beteiligten Partnern in Hamburg statt. Dabei wurden die Zielsetzungen des Netzwerks diskutiert und das weitere Vorgehen geplant.

Die LBS Bausparkasse Schleswig-Holstein-Hamburg AG hat im Auditprozess „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ das erste Etappenziel erreicht: Mit großer Freude nahmen die beiden Vorstände Jens Grelle und Birgitta Göttelmann am 5.12.2019 die Einstiegsurkunde von ihrer Prozessbegleiterin Britt Lorenzen (DSN) entgegen. Diese Urkunde gibt es nach dem ersten Prozessschritt: Mitarbeiterbefragung mit Stärken-Schwächen-Analyse, Entwicklung eines Maßnahmenplanes sowie Implementierung der Arbeitsgruppen. “Schon jetzt hat uns die konstruktive Arbeit des gesamten Teams viele neue Erkenntnisse und Impulse gebracht. Im nächsten Schritt werden die mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entwickelten Ziele bearbeitet. Wir werden gemeinsam die Arbeitsbedingungen in den Feldern Führung, Chancengleichheit, Gesundheit sowie Wissen und Kompetenz weiter verbessern“, erläutert der Vorstandsvorsitzende Jens Grelle.

Das Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ unterstützt Unternehmen und Verwaltungen dabei, Verbesserungspotenziale und Handlungsbedarfe in der Personalpolitik zu identifizieren. Sowohl Mitarbeitende als auch die Geschäftsführung sind an dem Prozess beteiligt und entwickeln gemeinsam die Unternehmenskultur zukunftsorientiert weiter. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) bietet damit ein Angebot, das eine mitarbeiterorientierte Gestaltung der Arbeitsbedingungen unterstützt. Das Auditierungsprogramm wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert und von der Demografieagentur für die Wirtschaft umgesetzt.

Studierende der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel waren am Abend des 8. Januars 2020 bei DSN zu Besuch. Sie wollten einen ganz konkreten Einblick in modernes Kooperationsmanagement bekommen. Wie arbeitet eine Agentur? Welche Tools werden eingesetzt? Wo sind Überschneidungen zu meinem Studium? Welche Erkenntnisse ziehe ich daraus für meine künftige Entwicklung? Die 15 Mitglieder der studentischen, gemeinnützigen Marketinginitiative (MTP) waren besonders beeindruckt von dem systematischen Vorgehen, den flachen Strukturen und nicht zuletzt von der entspannten Atmosphäre in der Kieler Agentur für Kooperationsmanagement.

DSN Connecting Knowledge erhielt vom Bundesminister für Arbeit Hubertus Heil die Urkunde für den erfolgreichen Abschluss des Audits „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA).

Algen als Rohstoff der Zukunft – Um Chancen und Herausforderungen zu diskutieren, hatten die Partner des FucoSan-Projekts zum „FucoSan – from Science to Innovation Day 2019“ ins Kieler GEOMAR eingeladen. Im Fokus standen unter anderem die nachhaltige Gewinnung des Rohstoffs sowie die verschiedenen Techniken zur Bereitstellung von Extrakten und deren chemische und biologische Charakterisierung. Ein weiterer Aspekt waren Anwendungsmöglichkeiten, Geschäftsmodelle und der Aufbau eines Fucoidan-Innovationsnetzwerks.

Das zweite PM Camp in Kiel hat am 22. und 23. November 2019 stattgefunden. Auf dieser „Unkonferenz“ zum Thema Projektmanagement schlagen die Teilnehmer*innen selber thematisch passende Sessions vor und führen diese dann durch. DSN beteiligte sich personell: Konstantin Beck mit der Session "Führen ohne Macht" und Gesine Stück mit "Wissensmanagement bei DSN". Auch eine finanzielle Unterstützung gab es, denn als Agentur für Kooperationsmanagement möchte DSN Connecting Knowledge das Wissen über Projektmanagement fördern.

Am 14. Oktober fand ein Expertentreffen für die Branche Pflege und Gesundheit in Hannover statt, organisiert von der Demografieagentur. DSN-Projektmanagerin Britt Lorenzen war eingeladen, ihr Wissen als Personalentwicklerin aus der Gesundheitswirtschaft und zertifizierte Prozessbegleiterin für das Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ einzubringen. Ziel des Treffens war es, Zielgruppen, Netzwerke und Touchpoints zu identifizieren, um das Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ in der Pflegebranche bekannter zu machen und eine Kommunikationsstrategie im Gesundheitsmarkt zu entwickeln. Das Audit wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert. Es unterstützt Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber sowie Beschäftigte in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen dabei, ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Auch in diesem Jahr findet die maritime Unternehmensmesse MEER KONTAKTE im Kieler Ostseekai statt. Am 23. und 24. Oktober ist DSN Connecting Knowledge mit einem eigenen Stand dabei (Nr. 25 im Erdgeschoss). Die Partner vom EcoShip60-Netzwerk ARMATUREN-WOLFF, S.M.I.L.E. Engineering, Schiffsdieseltechnik Kiel, die Hochschule Flensburg und das Fraunhofer Institut IFAM stellen ihre Produkte und Dienstleistungen vor. Das Rahmenprogramm bietet Vorträge zu Künstlicher Intelligenz, Fachkräftesicherung, Green Maritime und Industrie 4.0.