Referenzen

Ganz am Anfang stand die Vision, die Grenzregion zu einem attraktiven Wachstumsraum zu entwickeln.

Dazu sollten in einer Untersuchung die Stärken und Schwächen der Grenzregion Süddänemarks und Schleswig-Holsteins identifiziert werden. Potenzielle Stärken wurden unter den Aspekten wirtschaftliches Potenzial, künftige Marktchancen, strategisches Branding und Know-how in der Grenzregion und verbundenen Gebieten betrachtet. Im Fokus standen dabei die drei übergeordneten Handlungsfelder

• Gesundheit und Wohlfahrt
• Energie
• Erlebniswirtschaft

Die Kurzstudie sollte als Ausgangspunkt für eine dynamische Entwicklung von Wissen, Netzwerken und neuen Kooperationsbereichen dienen. Sie ist nach ihrer Fertigstellung im April 2009 in die politische Abstimmung der Region Syddanmark gegangen.

Die Potenziale wurden auf der Grundlage der vorhandenen Strategien und Analysen identifiziert, ergänzt und durch Interviews mit Schlüsselpersonen auf beiden Seiten der Grenze vertieft. DSN führte im Auftrag des dänischen Beratungsunternehmens Capacent die Interviews mit den deutschen Akteuren und hat Informationen zu Stärken in Schleswig-Holstein in den Handlungsfeldern analysiert.

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