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Mit opencampus haben Studierende in Schleswig-Holstein die Möglichkeit, sich über ihren Studiengang hinaus weiterzubilden. In der Veranstaltungsreihe „Projektmanagement Sessions“ lernen sie Praktiken in unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen kennen. Am 23. Mai 2019 waren Fenja Gengelazky und Konstantin Beck eingeladen, um ihre Arbeit bei DSN vorzustellen. Dazu hatten sie ein Planspiel vorbereitet: In Kleingruppen wurden Persona und Formen für Zusammenarbeit im Beispielprojekt „Verbesserung der Luftqualität in Kiel und Aarhus“ entwickelt. „Die Rückmeldungen waren fantastisch. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurde tatsächlich eine ganz neue Erfahrungswelt geöffnet. Viele hatten sich vorher nichts unter internationalen und interdisziplinären Kooperationsprojekten vorstellen können“, stellte Fenja Gengelatzky zufrieden fest.

Der NDR hat in seinem wöchentlichen Gesundheitsmagazin „Visite“ über das FucoSan-Projekt berichtet. In dem anschaulichen Beitrag „Augenkrankheit: Arzneimittel aus Algen?“ erläutern die Projektpartner, welche Potenziale die aus Braunalgen extrahierten Fucoidane für Medizin und Kosmetik bieten.
Seit 2017 koordiniert DSN Connecting Knowledge das deutsch-dänische Konsortium im Auftrag der acht Partner und kümmert sich um die Projektfinanzen wie auch die Öffentlichkeitsarbeit des Innovationsprojektes, das noch bis Mitte 2020 läuft.

Wie können wir noch besser werden? Diese Frage stellt sich wohl jedes Unternehmen.  Das DSN-Team hat daraus einen internen Evaluierungsworkshop gemacht und alle laufenden Projektaufträge durchleuchtet. Die einzelnen Teams analysierten ihre Projekte anhand der Indikatoren Budget, Zeit und Qualität nach einem Ampel-System und entwickelten Optimierungsmöglichkeiten. In der abschließenden generellen Strategieanalyse haben dann alle gemeinsam Ideen für die Projektmanagementkultur bei DSN gesammelt und somit das gemeinsame Verständnis von Prozessen und Produkten gefestigt. „Wir haben wertvolle Erkenntnisse aus dem Workshop ziehen können. Dieser soll ab jetzt jährlich durchgeführt werden – als weiteres Instrument, mit dem wir uns weiterentwickeln und verbessern können“, resümiert Fenja Gengelazky, Verantwortliche für die Weiterbildung bei DSN.

Das Projekt „Power electronics for green energy efficiency” (Green PE) hatte das Ziel, die Akzeptanz und Nutzung innovativer Technologien im Bereich der Leistungselektronik  rund um den Ostseeraum zu stärken. Im Februar 2019 ist das Projekt am Ende seiner dreijährigen Laufzeit angekommen. In dieser Zeit ist es den Projektpartnern aus Wissenschaft und Industrie gelungen, ein Netzwerk aufzubauen, das gemeinsam an nachhaltigen Lösungen und Produkten in der Leistungselektronik arbeitet. Anhand von Pilotläufen in den Bereichen Windenergie, Elektromobilität und Smart Houses konnte das Projekt zeigen, dass moderne Leistungselektronik sowohl „grün“ als auch effizient und kostengünstig sein kann. Die  Ergebnisse sind in der 14-seitigen Projekt-Broschüre zusammengefasst. DSN hat Green PE bei der Antragsstellung begleitet und war bis zum Projektende für das Projekt- und Finanzmanagement sowie die Projektkommunikation verantwortlich.

Die Projektpartner von BONEBANK haben ihre Ergebnisse in einem Abschlussbericht zusammengefasst. In der 22-seitigen Broschüre ist nachzulesen, was die Expertinnen und Experten in den letzten drei Jahren entwickelt haben: neues OP-Instrument, Konzepte für Transportkette, Datenmanagement und IT-Infrastruktur, Verfahren zur Isolierung und Charakterisierung von Stammzellen und anderes mehr. In den nächsten 18 Monaten wird das deutsch-dänische Projekt an der Verstetigung seiner Projektergebnisse arbeiten.

Das EcoShip60-Netzwerk wird für weitere 24 Monate durch das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) gefördert. Somit beginnt die zweite Phase, in der vor allem FuE-Projekte entwickelt werden. Die Netzwerkpartner beschreiten neue Wege zur Integration innovativer Antriebs- und Energiesysteme bei Schiffen bis zu 60 Metern. DSN Connecting Knowledge hat den Förderantrag mit den Partnern entwickelt und ist für das Netzwerkmanagement verantwortlich.

Die Leistungselektronik spielt eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Elektromobilität, intelligenten Stromnetzen und erneuerbaren Energien. Das Fraunhofer Institut für Siliziumtechnologie - als Koordinator des Netzwerkes Leistungselektronik Schleswig-Holstein - hat DSN Connecting Knowledge mit einer Studie zum Stand und Perspektiven der Leistungselektronik in Schleswig-Holstein beauftragt. Die Studie soll einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Netzwerks leisten. Sie soll die Ausrichtung des Netzwerks und seine Angebote zur Stärkung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der schleswig-holsteinischen Unternehmen der Leistungselektronik unterstützen.

DSN Connecting Knowledge ist mit der Internetpflege für den Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein beauftragt worden. Aktuelle Baustellenmeldungen, Pressefotos und Stellenausschreibungen – DSN stellt alle Inhalte auf der Website des LBV.SH mit dem Content Management System GSB ein und betreut auch die Accounts auf Facebook und Twitter. Kontinuierlich werden bestehende Strukturen, Texte und Fotos des Internetauftritts auch mit Blick auf Barrierefreiheit optimiert. Der Auftrag ist zeitlich begrenzt.

Die Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) möchte in dem Projekt "CAPTin Kiel" (Clean Autonomous Public Transport) gemeinsam mit schleswig-holsteinischen Beteiligten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr eine integrierte Mobilitätskette autonom fahrender Verkehrsmittel für den innerstädtischen ÖPNV entwickeln. Im Mittelpunkt dieser Mobilitätskette steht der Personenverkehr auf der Straße und auf dem Wasser. Integriert bedeutet hier: die Kombination autonom fahrender Busse mit autonom fahrenden Personenfähren, inklusive der dafür notwendigen Schnittstellen mit dem bestehenden ÖPNV. Konkret geht es um die Vernetzung der Hochschulstandorte auf Ost- und Westufer.
Das Projekt "CAPTin Kiel" ist das einzige Vorhaben deutschlandweit, das den Einsatz und die Kombination autonomer Verkehrsträger mit den Schnittstellen Wasser-Land zum Ziel hat und sich den noch offenen Forschungsfragen transdisziplinär annimmt. DSN wurde 2018 mit der Erarbeitung einer Projektkonzeption von der CAU beauftragt.

DSN-Mitarbeiterin Gesine Stück hat sich über acht Monate lang in Hamburg zum Systemischen Coach ausbilden lassen. Mit dem strukturierten Coachingprozess werden Einzelne und Teams auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Selbstorganisation begleitet. Themen wie Kompetenz- und Organisationsentwicklung, Führung, Konflikte und Change stehen dabei meist im Mittelpunkt. "Veränderungsbereitschaft und Reflexionsfähigkeit sind die entscheidenden Schlüsselressourcen für erfolgreiches, zukunftsfähiges und gesundes Management", so die Projektmanagerin. Nach bestandener Prüfung ist Gesine Stück zertifizierter Systemischer Management Coach (SMC)^®. DSN-Mitarbeiterin Britt Lorenzen hatte diese Qualifikation bereits 2014 erworben.